Prva zvezda dela

Kmalu po diplomi sem moral poiskati službo, ne da bi skrbel za priprave. Našel sem jo v bližnji trgovini z živili. Takrat je bila priljubljena, vendar zmerno prijetna izkušnja. Pogosto od tega, da me nihče - ne šef ali drugi zaposleni - nameraval izvajati. V tem času naj bi prišli k meni o tem dodatku in našli službo.

Seveda, funkcija v tovarni hrane ni posebej pomembna, vedno obstajajo vidiki, od katerih se oseba, ki je navajena biti na drugi strani pulta, ne zaveda. Zato bo uslužbenec, katerega usposabljanje se bo obravnavalo po zanemarjanju, ponavadi povzročil veliko nepotrebnih napak, pogosto povzroča izgube v trgovini. Izgube, za katere je delodajalec odgovoren v skladu s pravili zaposlovanja.Zdaj, v vseh velikih trgovinah z živili, je standard za fiskalne storitve posnet therm xl & nbsp; standard. To poveča učinkovitost funkcije in zmanjša izgube. Trgovine velikega formata delujejo na Poljskem že več kot dve desetletji, imele so dovolj časa za izboljšanje metod takšnega usposabljanja. Usposabljanje nove blagajne ali blagajne, ki bi jo izvajala posebej imenovana v sodobni dolžnosti trenerja ali delodajalec na nižji ravni. In novi gostje na začetku pomagajo bolj praktično. Morda so vsi med nami, ko smo kupovali popust, imeli priložnost slišati, kako drugi blagajnik prosi kolega iz blagajne poleg opomnika kode.V naslednjih letih kupujem v diskontnih prodajalnah. Iz mojih pripomb se zdi, da se novi ljudje lotevajo hitreje. Ne verjamem, da se bo v sedanji sezoni povprečna intelektualna raven Poljakov dramatično povečala. Bolj natančno bi bilo misliti, da so se seveda razvile metode usposabljanja. Smo v razmerah svobodnega tržnega gospodarstva, od razmeroma novih in dejanskih, ki se ga vedno naučimo. Tudi, kako velika je ideja življenja podjetja, je pomembno usposabljanje zaposlenih.Odlična kakovost ponujenih storitev je v resnici svobodne konkurence izredno resna. To preverjanje porabi, da je nekaj očitnega, kot tudi tečaj davčne blagajne za prodajalca v trgovini z zanimanjem, in že deset let po dogodkih, določenih v uvodnem odstavku, lahko še vedno vidite menedžerje, ki se ne premikajo s potrebo po izvajanju zaposlenih. Manj kot je takih menedžerjev - bolje je.